總公司開展規范營運秩序 整治行車違章的專項活動
總公司開展規范營運秩序 整治行車違章的專項活動
2015年總公司開展了規范營運秩序的專項整治后,各類違規現象大幅度減少,規范進站,禮讓行人等贏得社會各界廣泛贊譽。
但今年以來,進站不靠邊、開快車、首末班回場速度快、濱河車場路段亂停亂放等違規現象又有所抬頭,結合我們存在的實際問題,總公司2016年3月20日組織開展了為期1個月的規范營運秩序、整治行車違章的專項整治。
一、明確范圍、規定內容
從嚴管理總公司各條營運線路、主要站點、各始發站車場的營運秩序。整治內容包括進站速度快等違規、違法行為。
二、加強領導、齊抓共管
為切實加強專項整治工作的領導,總公司成立了整治工作領導組,由總公司胡近元總經理任組長,分管安全的副總經理負責,安保部、服務稽查部、各分公司負責人分工協作從3月20日開始了整治工作。
三、循序漸進、步步推進
開展培訓教育利用周六、日,分上下午班為1100余名司乘人員進行整治內容方面的培訓教育。成立了8個檢查小組(38人)對各線路、各分公司,進行不定時、不定點的突擊交叉檢查,進一步杜絕違規現象。
四、量化細化、從嚴處罰
1、 對照整治項目,凡在一個月當中檢查出同一人有違規現象的,區分第一、二、三次的不同情況分別給予警告和批評教育,誡勉談話,扣發安服獎50%;下崗培訓5天,并扣發全部安服獎;下崗培訓一個月,另處罰200元的處罰。
2、結合違規情況,分別扣發分公司管理人員的50%、全部安服獎;若不能遏制將扣發該公司安服獎10%。
3、凡被交警部門通知處罰的,除按照交警部門的要求處理違章??偣緦ζ鋵⑦M行通報,并依據違章處罰數額對駕駛員加倍處罰,并下崗培訓1個月。
4、總公司加大對八、九分公司的營運秩序進行檢查,若發現存在上述違規行為的,一律停產,駕駛員下崗培訓一周,管理人員處罰同上。 ( 張蕾)